Бесплатный практический вебинар «Управленческие инструменты: системный менеджмент на пальцах»

Не так давно мы начали на Хабре публикацию статей про управленческие инструменты:

• Управленческие инструменты: как объяснить, когда чувствуешь одним местом?
• Советы практикующего андрагога: как мы учимся.
• Управленческие инструменты: как играть в нелинейные шахматы.
• Управленческие инструменты: почему заказчики требуют дурацкие отчеты?

По факту писать статьи получается долго. То, что на тренинге ты рассказываешь за 5 минут, на бумагу излагается 2 часа. И потом люди мучительно это читают, пытаясь угадать интонацию, с которой ты все это хотел сказать.

Какие инструменты мы разберем на вебинаре:

• 4 вопроса на прояснение цели;
• 4 причины, почему люди чего-то не делают;
• 4 вопроса на прояснение критики;
• 4 принципа конструктивного общения;
• 4-фазный алгоритм решения проблем;
• Матрица «Интерес/Компетентность»;
• Матрица «Доверие-прозрачность»;
• Матрица лидерства Адизеса;
• Матрица «Как мы оцениваем себя и других»;
• Матрица Эйзенхауэра;
• Матрица «Осознанность/Компетентность»;
• Цикл Дэвида Колба;
• Матрица ситуационного лидерства;
• Матрица «Конструктивность/Конфронтация»;
• Матрица «Заинтересованность/Власть»;
• Матрица «Результат/Заметность».

Являются ли эти инструментами серебряными пулями? Конечно, нет. Но они совершенно точно помогают прояснить ситуацию, навести дистинкции и понять, в какую сторону думать. А решения все равно придется придумывать вам. До тех пор, пока не появится, наконец, справочник юных сурков по менеджменту.

Используя эти инструменты вы абсолютно точно:

• Научитесь гораздо лучше понимать причины поведения сотрудников, начальников, заказчиков и коллег
• Сможете быстро и системно анализировать непростые рабочие ситуации
• Получите простые пошаговые инструкция разрешения проблем с людьми

У микрофона

Александр Орлов и Слава Панкратов — эксперты по коммуникационным навыкам и управлению сотрудниками умственного труда. Более 25 лет суммарной управленческой практики в ведущих отечественных и мировых компаниях (Intel, Яндекс, Luxoft).

Более 10,000 слушателей открытых и корпоративных программ. Авторы книг «Черная книга менеджера», «Белая книжная полка менеджера», «Секреты управления программистами», «Как стать менеджером в IT». Создатели более 50 авторских тренингов и авторы двух инновационных форматов обучения.