Клуб HR-менеджеров

Управление персоналом — важнейшая сфера любого бизнеса.

На курсе мы разберем особенности найма персонала, методы оценки кандидатов, систему мотивации персонала.

Это HR-практикум для менеджеров по персоналу, которые занимаются оперативным управлением человеческими ресурсами.

В программе

• Организация системы найма персонала.
• Комплектование штата. Алгоритм привлечение специалистов.
• Структурированное интервью при отборе персонала.
• Методы оценки кандидатов.
• Деловые игры при отборе персонала.
• Оценка персонала.
• Понятие «компетенций». Как разработать и внедрить действенную модель компетенций для конкретной организации.
• Использование модели компетенций для решения кадровых задач.
• Разработка внутрифирменной модели компетенций.
• Создание системы оценки на основании Корпоративной Модели Компетенций.
• Система мотивации персонала. Эффективность системы мотивации в компании.
• Разработка переменной части заработной платы на основе KPI.

В результате обучения

• Вы получите представление о роли менеджера по персоналу.
• Вы узнаете, как эффективно реализовать разработанную систему управления персоналом.
• Разберете основные задачи, методы решения, оцените эффективность собственной работы.
• Проработаете новые HR-инструменты в подборе и отборе сотрудников, адаптации, мотивации, управления, развития и обучения персонала.

Продолжительность 3 месяца.

Только практические инструменты. Гибкий график обучения. Домашние задания. Поддержка и обмен опытом с такими же менеджерами, как вы. Уникальная возможность советоваться с тренером на протяжении трех месяцев.

Программа стартует 1 октября 2013 года.

Узнать подробности и зарегистрироваться